Sentiment d’être débordé et de courir après le temps ? Besoin de vous affirmer dans vos relations professionnelles ? Difficultés à gérer votre stress et vos émotions en contexte professionnel ?

ORREA propose des formations dans les différents champs de l’efficacité professionnelle.

Des sessions régulières pour chaque thématique de formation réalisée en inter.
Des formations intra sur-mesure, adaptées aux besoins de votre entreprise et de vos salariés.
Chaque formation est proposée avec un accompagnement et un suivi personnalisé.

• 87% des personnes coachées sont satisfaites de leur accompagnement .
• 91% déclarent avoir atteint leurs objectifs de coaching.

Dans une société où tout va de plus en plus vite, tout s’accélère, où il faut sans cesse s’adapter, évoluer, être toujours plus performant…

Le coaching, processus d’accompagnement centré sur la réalisation d’objectifs, permet d’accompagner le bénéficiaire à valoriser ses ressources, à trouver ses propres solutions et l’accompagner à changer le regard qu’il porte sur lui-même et son environnement.

Par son questionnement, son écoute, le coach aide son interlocuteur à prendre conscience de ses ressources et de son potentiel, à formaliser des actions concrètes pour accompagner le changement, atteindre ses objectifs et mesurer ses résultats.

En milieu professionnel, le coaching vise avant tout à l’atteinte de la performance, individuelle et/ou collective.

Il s’inscrit donc dans une logique d’accompagnement :

• Axée sur la définition et l’atteinte d’objectifs professionnels
• En lien avec la fonction, la culture et la stratégie de l’organisation, ses valeurs, ses enjeux et ambitions
• Permettant d’aider le bénéficiaire à trouver ses propres solutions au regard des problématiques identifiées

C’est donc un accompagnement sur mesure, adaptés aux objectifs professionnels et à la situation de chaque individu, quelle que soit sa fonction et son poste dans l’entreprise. Plus spécifiquement pour les managers et dirigeants, il peut permettre de travailler sur :

• Une prise de poste en tant qu’encadrant
• Développer son leadership
• Résoudre une problématique managériale
• S’affirmer dans son rôle/ son positionnement de manager
• Améliorer sa pratique managériale au quotidien
• Savoir prendre du recul, prendre des décisions
• Améliorer ses performances
• Accompagner les changements
• Mettre en place un projet d’équipe
• Etc….

• 97% des stagiaires sont satisfaits de la formation Analyse des pratiques professionnelles.
• 92% des stagiaires reconnaissent que la formation Analyse des pratiques professionnelles leur permet de questionner leur pratique professionnelle.
• 75% des stagiaires considèrent que la formation Analyse des pratiques professionnelles leur permet de mieux appréhender les situations complexes qu’ils vivent au quotidien auprès des publics qu’ils accompagnent.

L’analyse de pratiques professionnelles doit permettre aux professionnels de secteurs tels que la santé, le social ou le médico-social de pouvoir prendre du recul sur leur activité professionnelle dans des environnements souvent très exigeants.

Ces temps d’échanges, organisés de façon régulière, au sein d’une équipe de travail, poursuivent plusieurs objectifs :

• Développer l’intelligence collective et participer au développement des compétences professionnelles de chacun
• Favoriser la cohésion d’équipe, l’entraide et la compréhension
• Améliorer la communication au quotidien, en améliorant sa compréhension du cadre de référence d’autrui
• Permettre à l’équipe de prendre de la hauteur vis-à-vis de certaines situations, afin d’analyser et tenter de comprendre à froid les problématiques évoquées
• Interroger la posture professionnelle et le comportement à adopter
• Partager ses interrogations, ses difficultés et adopter une démarche de résolution ou d’écoute lors de situations très impactantes d’un point de vue émotionnel

Les groupes d’analyse de pratiques professionnelles reposent sur la bienveillance, le respect et la confidentialité des échanges.