ORREA accompagne les entreprises, et plus particulièrement les PME, dans le diagnostic de la situation et la mise en place de plans d’actions opérationnels.
Nos accompagnements répondent à différentes problématiques en matière de gestion des ressources humaines et des compétences, que ce soit au niveau global de l’entreprise ou bien au niveau plus restreint d’une équipe ou d’un poste de travail.
Notre démarche et notre approche au service des entreprises
Contribuer à faire évoluer la gestion des ressources humaines et de la formation dans les PME peut s’appréhender sous différents angles :

  • Mise en place de nouveaux processus ou d’outils Ressources Humaines
  • Montée ou diversification des compétences des salariés
  • Création d’espaces de dialogue social
  • Analyse de l’impact santé au travail de nouvelles conditions de travail, de nouveaux postes, de nouveaux emplois….
  • Besoin de structuration de la fonction Ressources Humaines

EXEMPLE DE THÉMATIQUES D’ACCOMPAGNEMENT

  • Evolution de l’organisation générale de l’entreprise : projets de développement, démarche de progrès
  • Evolution de l’organisation du travail : démarche qualité, gestion du temps, structuration de la ligne managériale
  • Gestion des compétences : « transfert » des compétences, référentiels emplois / compétences
  • Recrutement et/ou mobilité interne : profil de poste, profil de compétences attendues, intégration d’un nouveau collaborateur
  • Outillage de la fonction RH : mise en place des entretiens professionnels (loi 2014)
  • Gestion des âges : vieillissement au travail, contrat de génération
  • Plan de formation : élaboration du plan, structuration de la démarche formation, évaluation de la formation
  • Management : accompagnement du changement, accompagnement de la fonction managériale, communication interne, …
APPUI-AU-RECRUTEMENT-ET-MOBILITÉ-INTERNE

APPUI AU RECRUTEMENT ET MOBILITÉ

Appui au recrutement : un accompagnement à la prise de décision et une sécurisation de vos recrutements

Parce que réussir le recrutement et l’intégration d’un nouveau collaborateur est un véritable enjeu pour les entreprises, les conseillers ORREA accompagnent les entreprises dans leurs recrutements.
Ils peuvent intervenir à différents stades du processus de recrutement, en soutien et appui des services Ressources Humaines.

En savoir plus, nous contacter !

MOBILITÉ INTERNE

Les conseillers ORREA accompagnent les entreprises dans leurs besoins et processus de mobilité interne :

  • Diagnostic des attentes et du contexte de l’entreprise
  • Identification des axes et potentialités de mobilité en interne, les postes à pourvoir
  • Analyse du parcours et des compétences, intérêts et motivations du/des salarié(s)
  • Mesure de l’adéquation des besoins de l’entreprise et potentialités des salariés
  • Identification des axes de progression et des écarts, et définition de plans d’actions personnalisés (formation interne et/ou externe, tutorat interne….)

En savoir plus sur l’appui au recrutement et mobilité interne ?

Nous contacter !

DIAGNOSTIC RESSOURCES HUMAINES

ACCOMPAGNEMENT EN GESTION PRÉVISIONNELLE DE L’EMPLOI ET DES COMPÉTENCES

ORREA accompagne les entreprises, et plus particulièrement les PME, dans le diagnostic de la situation et la mise en place de plans d’actions opérationnels.
Nos accompagnements répondent à différentes problématiques en matière de gestion des ressources humaines et des compétences, que ce soit au niveau global de l’entreprise ou bien au niveau plus restreint d’une équipe ou d’un poste de travail.

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ÉVALUATIONS

Quel que soit le domaine d’intervention, les conseillers ORREA peuvent proposer, en fonction des besoins des personnes accompagnées, la mise en place de tests et de prestations d’évaluation : 

  • Tests psychométriques (valides et standardisés) : Personnalité, Intérêts professionnels, Aptitudes cognitives avec une restitution individualisée et adaptée au contexte de passation.
  • Des capacités managériales, prenant en compte les attendus de l’environnement professionnel
  • Des compétences socles, dans le cadre du dispositif CLéA

Evaluations managériales – CLEA MANAGEMENT

Vous souhaitez évoluer vers un poste avec du management d’équipe ? Vous débutez dans des fonctions managériales ? Vous êtes manager en poste et souhaitez prendre du recul sur vos pratiques ? Vous souhaitez reconnaître les compétences managériales de vos collaborateurs ?
Alors la certification CLEA Management est faite pour vous !

Une certification dans 3 domaines de compétences + un domaine transversal, 
17 compétences managériales évaluées et certifiées.

Une certification en 4 étapes

  1. Recueil des besoins
    Après un entretien individuel réalisé par l’évaluateur référent, une évaluation personnalisée est définie en fonction du profil de la personne et de ses besoins.
  3. Parcours de formation sur-mesure
    Une fois l’évaluation initiale réalisée, le candidat bénéficie d’un parcours de formation personnalisé, adapté à ses besoins et à son niveau de compétences. Ce parcours de formation vise à développer les compétences « manquantes » identifiées lors de l’évaluation initiale

Vous êtes intéressé ? Alors contactez nous !
Pour en savoir plus : certificat-clea.fr/clea-management/

  2. Evaluation initiale
    L’ensemble des domaines du CléA Management sont évalués par le biais d’un dossier à remplir et/ou de mises en situations professionnelles, complété par un entretien avec l’évaluation référent. Le candidat peut déjà obtenir sa certification après cette première évaluation, s’il valide les différents domaines de compétences.
  4. Evaluation finale
    A l’issue de la formation, le candidat est de nouveau évalué, et peut ainsi obtenir sa certification CLEA Management
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ÉVALUATIONS CLEA

 Evaluation CLéA : Vous êtes professionnel ? Faites-le savoir ! 

Depuis 2018, ORREA est également évaluateur CLéA.
Le Certificat CléA est la traduction du « socle de connaissances
et de compétences professionnelles » défini par le décret n°2015-172
du 13 février 2015. 

L’obtention du Certificat CLéA atteste de la maîtrise de compétences socles utiles et nécessaires pour l’insertion professionnelle et/ou l’accès à la formation.  C’est un document officiel, qui est reconnu par les employeurs de tous les secteurs professionnels.

Ces compétences sont divisées en 7 domaines :

  • La communication en Français
  • L’utilisation des règles de base du calcul et du raisonnement mathématique
  • L’utilisation des techniques usuelles de l’information et de la communication numérique
  • L’aptitude à travailler dans le cadre de règles définies d’un travail d’équipe
  • L’aptitude à travailler en autonomie et à réaliser un objectif individuel
  • La capacité d’apprendre à apprendre tout au long de la vie
  • La maîtrise des gestes et postures, et le respect des règles d’hygiène, de sécurité et environnementales élémentaires

Les conseillers ORREA évaluent vos compétences dans les 7 domaines. Si certaines des compétences sont manquantes, des formations peuvent être proposées et mises en place.

Plus d’informations sur le site : certificat-clea.fr

Teamwork

TESTS PSYCHOMÉTRIQUES

Le recours aux tests psychométriques en milieu professionnel peut répondre à différents besoins et objectifs. 
Tous les tests proposés par ORREA peuvent être passés de façon indépendante ou intégrés à d’autres processus d’accompagnement ou de diagnostic.

Quel que soit le contexte, ORREA s’engage à ce que la passation des tests ait lieu dans le respect de la déontologie :

  • Passation individuelle ou collective par des professionnels compétents : Psychologue du travail ou Conseiller RH habilité.
  • Réalisation d’un entretien de restitution individualisé auprès de la personne concernée par le test
  • Rédaction d’un compte-rendu synthétique reprenant les principaux éléments du test et de l’entretien de restitution

A titre d’exemple, ORREA peut vous accompagner pour :

  • Identifier le potentiel d’apprentissage et les aptitudes acquises (connaissances scolaires et capacités de raisonnement) au regard d’une entrée en parcours de formation ou bien d’une évolution de poste au sein de l’entreprise.
  • Analyser les caractéristiques de la personnalité afin d’en déterminer les points forts et axes de vigilance au regard d’un objectif déterminé (aide au choix et à la décision, évolution de carrière, entrée en formation, etc.)
  • Identifier des centres d’intérêts professionnels significatifs afin d’accompagner la réflexion quant à un projet professionnel.
handicap-accessibilite Chez ORREA, nous sommes conscients des difficultés qu’une personne en situation de handicap peut rencontrer dans le cadre d’une formation. Nous mettons tout en œuvre pour adapter au mieux nos formations à VOS besoins, VOTRE capacité ! Toute notre équipe est sensibilisée au Handicap.