ORREA, société créée en 1999, décline son métier autour de l’identification et du positionnement des compétences personnelles et professionnelles des personnes et des organisations qu’elle accompagne.

Notre compétence : développer et favoriser l’employabilité :

  • Des personnes en insertion professionnelle
  • Des salariés dans l’entreprise
  • Des agents de la fonction Publique
  • Des jeunes primo-demandeurs d’emploi ou en étude
  • Des personnes avec des restrictions d’aptitude à leur poste de travail

Nos champs d’intervention :

  • Orientation et insertion professionnelle (accompagnements individuels et collectifs)
  • Reclassement et accompagnement des évolutions professionnelles
  • Recrutement (appui)
  • Evaluation des aptitudes, capacités managériales, personnalité
  • Animation/Formation :
    • Management, Ressources Humaines, Communication et efficacité professionnelle – en inter, intra, collectif et individuel.
    • Coaching de manager, coaching d’équipe et coaching professionnel

Aujourd’hui, les organisations rencontrent différentes évolutions sociologiques, économiques, technologiques…. Pour y faire face, elles prennent en compte les dimensions individuelles et collectives des compétences détenues par leurs  collaborateurs.

Elles intègrent dans la gestion de leurs ressources humaines différentes actions contribuant à développer les compétences dont elles ont besoin.

Au regard de ces besoins, ORREA accompagne les organisations privées et publiques dans les différentes dimensions de la gestion de leurs ressources humaines :

  • Accompagnements individuels et collectifs (coaching, bilans professionnels, analyse de pratiques…)
  • Conseil en Ressources Humaines
  • Modules de formation, plus spécifiquement en management, ressources humaines, communication et efficacité professionnelle auprès :
    • Des managers/encadrants de proximité, des personnes ayant une fonction RH
    • De tout salarié d’entreprise ou agent de la fonction publique
    • Des salariés avec une fonction de tutorat et/ou d’intégration d’un nouveau salarié
    • Des seniors pour assurer la transmission des savoir-faire
  • Analyse de pratiques
  • Recrutement et appui au recrutement interne et externe
  • Mobilité interne
  • Référentiels métiers, passeport formation, et besoins de formation

Notre démarche repose sur la compréhension de l’organisation, la prise en compte de son contexte et de ses changements